韓版微信Daum Kakao盈利路徑（圖） (2)

2015年05月14日08:41  來源:每日經濟新聞網

韓版微信Daum Kakao

    實現盈利靠游戲

　　2012年一季度，騰訊投資4.03億元人民幣，成為Kakao的二股東，兩年后，騰訊因Daum　Kakao的合并上市獲得了接近5倍的投資回報。Kakao的創始人金范秀（Kim　Beom-su，音譯），也因為持股Kakao公司39%的股份，首次登上韓國富豪榜。

　　若按誕生時間，馬化騰還得叫金范秀一聲“大哥”，因為在Kakao上線約一年后，微信才在中國誕生。細觀微信的“掙錢之道”，“付費表情+電子商務+游戲平臺+企業推廣”的組合，也和Kakao的發展路徑相似。由于Kakao推出最早、先行先試，微信和在日本火爆的“LINE”身上都能看到它的影子。

　　在Kakao　Talk“流量變現”路上，效果最顯著的是2012年7月上線的游戲平臺Kakao　Game。在KaKao游戲平臺上線的游戲應用，可以利用KaKao　Talk的用戶關系鏈，讓用戶在玩這些應用時能看到KaKao好友的游戲排名，雙方也可以分享自己的戰績，邀請朋友來玩游戲?！拔野袺akao分為兩個階段：‘Anipang誕生前’和‘Anipang誕生后’?！苯鸱缎阏f。Anipang是KaKao游戲平臺上最成功的案例，這是一款設計可愛、富有競技機制的消除類游戲，上線72天獲得近2000萬用戶下載，每日產生近2億韓元（約114萬元）的收入。

　　Anipang的大賣讓很多游戲廠商看到了Kakao用戶的威力，催生出越來越多針對Kakao的手游作品。目前Kakao游戲平臺上有超過600種游戲，并且以每周近10個新款的速度增加。

　　Kakao和開發者的分成也非常簡單，在Android平臺上，谷歌會拿走30%的分成，接下來Kakao再拿走20%，余下50%歸開發者。游戲平臺為Kakao帶來的巨大收益，扭轉了Kakao2011年虧損150萬美元的虧損局面，2012年Kakao實現凈利潤630萬美元。

　　Kakao游戲平臺的成功得益于其強大的社交圖譜，其實這已經被Facebook證明，和朋友之間玩游戲會比和陌生人玩游戲更有意思，也更能持久地玩下去?！翱偟膩碚f，我們是熟人社交，鼓勵用戶分享自己的游戲得分。這種熟人之間友好的游戲競爭，是促成Kakao游戲平臺的成功的關鍵因素?！盌aum　Kakao公司方面表示。

　　帶領韓國手游進入中國

　　雖然Daum　Kakao本身不做開發游戲，但其對韓國手游界產生的影響卻非常大。Kakao游戲平臺上目前有超過600種游戲，該平臺發布的每月下載榜單的就是韓國手游界的趨勢圖。

　　2015年，Daum　Kakao還有一個更大的野心——將韓國的手游引入中國市場?！绊n國市場太小了，即便實現100%覆蓋，也只有5000萬人，還不及中國一個省?！盉uster對《每日經濟新聞》記者表示，和韓國很多企業一樣，為了實現規模效應，Daum　Kakao將視線投向國際市場，尤其是中國市場。

　　在業內人士看來，除了是幫韓國手游公司出海外，“手游進入中國的戰略”似乎也是Kakao“曲線開拓”中國市場的巧妙戰術。目前Kakao　Talk已進入了20多個國家和地區，擁有1.7億個注冊用戶。但由于政策監管的問題，Kakao　Talk進入中國市場受挫。此后Kakao改變了策略，不再繼續以直接輸入聊天產品這種硬碰硬的方式進入中國，而是以聯合發行商的身份選擇和其他國內廠商一起合作來發行韓國手游。

　　今年一季度，Daum　Kakao組建了一支50余人的團隊，負責在中國發行游戲，計劃將在今年上半年推出在中國的首款游戲。但以往在韓國大紅大紫的手游，來到中國卻水土不服。為了解決這種問題，Daum　kakao將研發一個多渠道通用的軟件開發工具包，可以讓韓國廠商的游戲能夠簡單上線中國多個渠道。

　　除此之外，Daum　kakao還將組建中、韓二元化的發行團隊，對游戲做適合中國玩家習慣的修改和推廣，并幫助韓國國內手游研發商可以在中國成功著陸。

　　Buster告訴記者，在中國發行的首款游戲是以韓流明星為主題的音樂類游戲。他表示，Kakao游戲平臺的革命性意義在于它將手機游戲產業帶入了第三紀元，即手機游戲平臺與社交網絡的結合?！暗谝浑A段是基于手機的簡單游戲，第二階段是以‘憤怒的小鳥’為標志，第三階段就是Kakao游戲帶來的。從此以后，手機游戲與社交網絡的深度融合，將是手游界的趨勢?！?/p>